市、小卖铺的眼中钉肉中刺，自从易购开业以来，它们的生意就一落千丈，特别是学校里面的超市，营业额直接降了6成。
超市老板一度安排员工堵在易购门口不让学生进去，双方还发生了肢体冲突，弄得学生更不愿意去学校超市买东西了。
最后还是学校出面调停，超市老板最后被迫把门店转让了出去。
经过一个月的沉淀，易购已经拥有了43万注册用户，这其中有绝大部分都是北清的学生、老师、职工，还有一小部分则是外校学生。
由于北清学生不断在网上发布易购的消息，弄得附近一些院校的学生眼馋不已，一开始是抱着试一试的心态过来看看，结果到了现场一看，东西竟然真的那么便宜，用过一次基本就离不开了。
「秦总，我看现在的用户注册
数量已经趋于饱和，咱们是不是应该考虑扩大覆盖范围了？」
负责易购日常运营的总监提醒道。
秦浩点点头，这一个多月以来，易购的运营模式、员工素质基本也都成熟，的确是时候考虑扩张了。
不过，易购在北清之所以能够一路绿灯，是因为秦浩本身是北清学生，又是黎院长树立的创业典型，免去了不少麻烦。
向其他院校扩张，涉及到的问题就相对要复杂许多。
为此，秦浩特地向黎院长请教。
「商业上的事情你比我懂，至于政策上嘛，现在上级部门一直在鼓励大学生自主创业，特别是像你这样的高新科技企业」
秦浩心领神会：「有您这句话，我也就安心了。」
正如黎校长所说，之后他接触了附近几家高校的领导，虽然他们不像黎院长那样照顾，但也没有给秦浩使绊子。
至于学生层面，那就更没问题了。
原本易购的用户群体里就有不少附近高校的学生，这下易购终于要来自己院校了，很多甚至自发组织帮忙宣传。
在秦浩大把砸钱的情况下，五月初，易购的门店就已经从原先的一家，扩张到了五家，覆盖了五所高等学府，用户数量也从之前的不到五万人，迅速突破三十万。
这就是互联网企业近乎变态的发展速度。
五月中旬，刘强咚在走访了一些物流公司，甚至亲自在宅急送当了一个礼拜「卧底」之后，终于下定决心，组建自己的物流公司。
秦浩也遵守承诺，跟刘强咚签订了京城地区的物流运输合同，有效期是五年。
不得不说，咚哥的确是个干实事的人，在五月底世界杯开赛之前，就拉起了一支十辆货车的物流公司。
物流问题基本得以解决，秦浩也加大了易购的扩张步伐，不再拘泥于学校，开始进驻京城的繁华商业区、写字楼。
没错，秦浩的第二目标人群就是那些在写字楼上班的白领。
这些人对电脑都有一定了解，本身就是网民，而且年轻白领对新奇事物接受度也比较高。
秦浩只需要培养他们在网上购物的习惯就好。
对此，秦浩的方法就比较简单粗暴了——优惠券。
刚刚注册的新用户，直接给五块钱优惠券，满六块就能使用的
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