“高调？”郑非有些生气，他的茶杯重重磕在桌上。
“做出成绩了为什么不能高调？谁要是也能做出成绩又对绩效不满的，可以尽管来找我嘛，我给他斟茶赔罪。”
徐平适时打圆场：“小苏的顾虑可以理解，当年破格提拔刘二南时，咱们不也吵了三天三夜？”
投影仪在墙面投出柱状图。苏新宇将激光笔红点停在人员栏：“知识库建立成功，但压力测试显示核心团队疲劳指数超标30%。”
“这也是你犹豫的原因之一？”胡向东突然插话，“2003年我们在也门建基站，工程师在战壕里调试设备时，可没人计算什么疲劳指数。”
郑非抬手制止了争论。
他调出渡河ERP的里程碑清单，其中“业务蓝图设计”项标着醒目的100%完成度：“知道我最欣赏小陈什么吗？他让不可能变成了基线标准。”
“新宇啊。”郑非忽然用茶夹夹起盏中茶叶，“你说铁观音为什么要三揉三焙？”
没等回答，他自顾自说道：“因为好茶不怕火炼。渡河项目这锅茶，需要陈默这样的猛火。”
当苏新宇回到办公室时，夜色已浸透整座城市。
他点开绩效系统，在陈默的考评栏勾选“A”，备注栏写道：“该员工重新定义了运维价值体系。”
点击提交的瞬间，二十三层落地窗倒映出他鬓角的白发。
楼下的陈默也在第一时间收到了W1系统推送的年度绩效通知：
年度贡献评级：A
调薪幅度：30%
股票激励：+150,000股
职级调整：21A—＞22C
还好他看不到苏总在备注栏给他写的评价，不然他不得羞愧到暴毙而亡？
不是他陈默优秀啊，而是后世这几年正是运维技术发展最快速的几年，他只是提前“借鉴”了一下。
说句有些欠揍的话，其实现在的他已经不像前世那样特别在意每年的年度绩效了。
第一是他会有更长远的目标，比如渡河项目时间就远超一年；有长远目标的时候就不能过于在意短期内一城一地的得失。
第二是自己已然实现财富自由，哪怕不算灵境互动的股份，他手里的现金和房产都够舒舒服服过一辈子。
第三是他越来越多的精力放在渡河系统上，他想用尝试用自己微薄的力量去撬动华兴被制裁后的命运。
再者说了，以陈默对郑老板的了解，渡河项目要搞好了，华兴副总裁或者事业部总裁位置任他挑，还要啥自行车啊。
渡河项目做好了，他的长远目标就更容易实现了。
毕竟他的长远目标很大，也很难，对手也很强，但他会努力；
现在做的每一件事也都是在蓄力。
不过22级终归还是不一样了，虽然只是22C，陈默也算是进入真正的核心决策层了。
华兴的22级和22级以上的“*”级别（内部W1系统直接不显示级别了）的人数，大概占总人数的
本章未完,点击下一页继续...