视为 “威胁”，推动盟友抵制华兴设备。未来当我们在欧洲连续不停拿下大单之日，就是制裁令启动之时。
3.技术层面
a国半导体协会报告显示，我国芯片自给率不足16%，高端光刻胶100%依赖进口（注4）。这是卡脖子，更是断氧气管。
二、历史回顾
时间：2008年
事件：华兴联合贝恩资本收购a国3com公司，因a国外资投资委员会（cfius）以 “国家安全风险” 为由阻挠，最终流产。
结果：华兴首次因a国政府干预失去重要并购机会。
时间：2010 年
事件：华兴竞购a国服务器技术公司 3leaf systems，因 cfius 审查被迫放弃。
结果：a国政府进一步强化对华兴科技收购的限制。
时间：2012 年
事件：a国众议院情报委员会发布报告，指控华兴和国兴 “威胁a国国家安全”，建议禁止其参与a国市场。
结果：华兴被彻底排除在a国电信设备市场之外。
三、七寸在哪：卡脖子技术全景图
芯片制造：电积台16nm工艺良品率突破93%（注5），而中芯国际28nm才刚量产。当asml不再供应euv光刻机，海思设计的麒麟芯片将沦为图纸上的艺术品。
基础软件：oracle erp系统每日处理集团83%的采购订单（注6）。若甲骨文突然终止服务，全球供应链会在72小时内瘫痪。
射频前端：skyworks、qorvo垄断高端滤波器市场（注7）。没有他们的模块，mate系列手机连4g信号都搜不到。
四、至暗时刻推演
2019~2020年？台积电断供麒麟芯片，mate系列旗舰机发布会变成悲壮告别会，背后是十万研发人员的心血冻结。
2020~2021年？荣耀被迫贱卖，不是资本运作，而是用20000员工饭碗换整个华兴的呼吸权。
2020~2022年？oracle突然终止erp服务，全球供应链72小时内瘫痪，连厕所卷纸的采购流程都无法审批。
五、我们能做什么？
芯片，启动“南泥湾计划”：
1.立即向海思追加投资，与中芯国际成立14nm联合攻关组，哪怕良品率只有30%也要流片。
2.上海微电子的28nm光刻机要提前三年完成验证（注9）。
3.秘密储备asml光刻机耗材，按三年用量计算（注10）。
核心erp，启动“国产替代计划”：
1.抽调至少500名核心开发人员，打造全栈自主erp系统。
2.在蓉城或贵阳新建数据中心和平行验证环境，防止突然断供。
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