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世嘉是东瀛游戏行业的御三家之一，在游戏主机行业跟索尼、任天堂竞争，结果一败涂地。
公司连续多年亏损，在今年宣布退出游戏主机行业，专注于游戏代理和研发。
为了缩减开支，世嘉的主机研发和制造部，全部都砍掉了。
即便如此，世嘉还是濒临破产，已经准备接受收购。
郑景喝了一口茶，说道：“世嘉有强大的游戏研发能力，知名游戏众多，积累深厚，技术也不差，就这样，还是快倒闭了。
主机游戏市场就那么大，今年微软还入局了，xbox即将上线。
你这个时候要开发游戏掌机，不是个好生意。
更何况国内还有电子游戏近令。”
其实在2000年以前，在华国尤其是湾岛省，是有一些公司开发游戏主机的。
普泽的gamate、敦煌科技的super a'can，以及伟易达的creativision，在性能上还是不错的。
虽然在游戏生态上比不上东瀛，但是凭借华人市场，这些公司走低价策略，还是能生存的。
尤其是在上世纪八十年代，湾岛的游戏机厂商，不比任天堂差多少。
只是从1982年到1987年，湾岛搞了个电子游戏近令。
导致湾岛游戏高手，在这方面逐渐落后。
如今大陆也是一样。
街机厅和老唬机过于猖獗，不仅影响青少年成长，也成了混混聚集之地，影响恶劣。
针对这个现象，在2000年，大陆发布了电子游戏近令。
禁止生产和销售电子游戏设备。
对于这个策略，大家看法不一。
有的人认为客观上纠正了社会风气，引导青少年健康成长，是利大于弊。
也有人则认为游戏不是网络鸦片，不该一刀切。
没了游戏行业的反哺，国内的芯片和显卡业务，都没了市场，导致在这方面越来越落后。
但不管如何，政策已经下来了，大家就要遵守。
李富桢要做掌机，就是不行。
对于郑景提到的问题，李富桢早就考虑好了。
她说道：“世嘉失败，是因为他们步子迈得太大，为了抢占国际市场，跟索尼打价格战，导致资金链断裂。
我们的掌机，可以用一个适中的价格，在扶摇mp3的渠道销售。
我们控制投资成本，不打价格战，逐步积累技术、慢慢更新迭代。
我计算过，只要销量能达到8万台，就勉强可以做到收支平衡。
至于政策上的问题，我跟有关人员沟通过。
我们是做mp3的公司，可以把掌机包装成影视随身听的播放设备，不仅是玩游戏，还可以听歌看电影，再加载一些学习模块，从而绕过禁令。”
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