“感觉问题不少，不过都仅代表我个人主观看法，再就是没有经过实地验证，我不好贸然下定论。”
陈景乐说：“我打算抽空到公司旗下的各个种植基地乃至合作的种植区，去做一次实地考察，毕竟没有调查就没有发言权。有些事情光靠道听途说，是无法得出正确结论的。”
“虽然我生活在农村，但跟真正脚踏实地去做田间调查的人相比，还有很多东西都不了解。等我了解完农村蔬果种植的具体情况后，我会将所了解到的一切，写成一份考察报告，提交上来。”
李启光有些意外，随即点头：“可以。不过在此之前，我还是想听听你的看法。”
“行。”
陈景乐早有思路：“我觉得公司接下来，可以往构建全产业链方向走。从上游的种苗研发与育种、构建新型规模化种植基地，到中游的加工与流通环节，再到下游的销售端市场铺设跟自主品牌打造营销，都要参与其中。”
李启光微微蹙眉，但是没有打断，而是耐心听他继续讲。
“先说为什么要打造全产业链？”
陈景乐语气平静：“首先国家07年就已经提出全产业链这个概念，中粮是09年开始实施，至今已经过去15年时间，卓有成效。现阶段国企，大到行业龙头，小到地方农垦，基本都是朝这个方向发展。很多大型民企也在尝试这条路线。”
“中粮可以说是行业标杆和风向标，他们的路线，对我们来说有很大的参考价值。”
“鸿启是专注蔬果领域，那我们可以尝试打造蔬果领域的全产业链。全产业链不一定要多大，但一定要有，这关乎我们会不会被别人卡脖子。毕竟再牢固的合作关系，都有可能翻脸的一天。不用一开始就大规模投入资金，前期可以试点，以积累经验为主，等经验足够了，再考虑是否要扩大规模。”
听到这，李启光微微颔首。
如果只是前期试点，倒不是不能接受。
不过这事得有个具体规划，不能贸然砸钱，万一几百万几千万砸进去，水都没一个，那就不好了。
陈景乐继续道：“比如说种苗研发。我们在这方面跟海外还是有差距的，即便是隆平高科这样的国内行业数一数二的存在，无论是营收还是研发投入，跟拜耳这样的巨头比起来，都差得有点多。”
“拿去年的数据来说，除水稻小麦玉米等主要粮食作物，基本能实现自给自足外，国内依旧有超过15%的蔬菜种子，需要依赖进口，总量超过1.15万吨。其中个别蔬菜种类进口率更是超过80%，如菠菜洋葱胡萝卜等。进口部分，西大的数量虽然只占1%，但价值却占到12%，赤利数量占2%，价格占23%。这就是被别人卡脖子的下场。”
“农业育种公司有句行业俗话，‘育种不如买种，买种不如偷种，偷种不如套牌’，目前市面上有过半的种子都是套牌，用自己的证件执照手续，卖别人的种子。然而造不如买的路线，已经被证实是错误的。有些东西有些时候，即便你想钱买，人家都不会卖给你。或者能买到，但是要比市场高好几倍的价格。没办法，谁让人家掌握了技术？”
“因此上面从2022年开始，就致力于打造国家自主种业阵型，扶持行业内多家种业公司，力求种业振兴。光农作物领域就有家企业入选。这种情况下，我们或许可以搭一趟顺风车，看是否能让官方出头帮忙牵线搭桥。”
“全球两超四强的种子公司里头，只有一家先正达在我们国内，而且种业是需要时间积累的，和很多高新科技产业一样，不存在所谓的弯道超车，航天育种也只是在现有技术上，加快追赶速度。我们是起步慢，但是不要紧，种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。做了总比不做要好
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