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第471章 光甲大众超级工厂 (4/5)
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出了自己的变形汽车,这些变形汽车具有能够变成人形的功能,可以跨越一定的障碍物。

    但除了特斯拉的robot  1外,其他车企的这类变形汽车都卖的不好。

    哪怕宝马的,都在全球范围内销量惨淡。

    本来马斯克以为光甲汽车的第一款车也难以逃出这样的设计陷阱,走变形金刚这样华而不实路线。

    毕竟光甲在高科技领域的品牌号召力丝毫不比特斯拉弱。

    做一款变形金刚,也具备卖高价的基础。

    结果光甲汽车的第一款车确实具备变形功能,只是此变形和彼变形截然不同。

    “这全是依赖于林的功劳,我只给了她一点小小的建议。”陈元光笑道。

    他们一边攀谈,大众的工作人员们围在四周,其中马库斯也在。

    走在最前面,头上戴着扬声器的是大众的介绍人员:

    “由大众集团和光甲汽车共同建造的超级工厂,利用了大量最前沿的技术成果对其进行改造。

    从供应链管理、质量检测、柔性生产、能源管理、设备维护、人机协同这六个方面,对汽车工厂进行了全面升级。

    其中在供应链管理层面,我们通过人工智能来分析历史销售数据、市场趋势和季节性需求,实现零部件采购的实时调整,利用ai算法对物流路径进行计算,优化车辆运输调度、仓储布局,减少运输时间和成本。

    在供应商协同管理上,我们基于区块链技术和人工智能实现了供应链的透明化,将实现零部件质量与交付状态的自动跟踪,各位请看”

    “在质量检测和工艺优化上,我们利用了ai视觉对车身焊接、喷漆和装配缺陷进行质检,准确率实现了6个9,也就是999999,人工视觉检测被完全取代”

    这一超级工厂用到的技术并不稀奇,供应链智能优化特斯拉有在用,他们通过人工智能去预测电池需求,好让供应商进行动态调整,匹配交付节奏。

    而ai视觉质检,宝马的德意志工厂也在用这一技术,据他们所说缺陷发现的效率提升了40。

    甚至模块化生产设计,大众的b平台就有用到,整体能够缩短30的新车车型开发周期。

    但这些技术都是分散的,不同车企的生产工厂,他们的技术创新领域不一样,光甲-大众超级智能工厂,是第一家人工智能时代的汽车工厂集大成之作。

    这就是和大众合作的意义所在,靠光甲汽车自己,是绝对做不到把这些先进技术如此系统性的整合在一起的,因为你没有大规模汽车生产经验,没有足够的建厂经验,你很难完成这种系统性创新。

    另外在技术上也有大量升级。

    以ai视觉质检为例,宝马工厂的ai视觉质检准确率只能做到999,也就是说1000辆里有一辆可能出问题,他们还是无法完全摆脱人工。

    在陆奇团队主导下优化后的ai视觉质检算法,能够提高到6个9,这就完全摈弃了人工质检流程了。

    外行人看热闹,内行人看门道。

    马斯克无疑是绝对的内行,他在参观完之后,内心只有一个想法,那就是特斯拉申海工厂的升级改造计划迫在眉睫。

    要是能够用上大众-光甲超级智慧工厂这套硬件和系统,

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