位，以及整个品牌的逼格。
有一个很有意思的事，每年年底的时候光甲系企业会做类似笔记本、来年日历这种纪念品，送给上下游的客户。
要是换其他企业，这类东西大多拿了回去，在公司也没人要，拿回去还嫌占地方。
能成为光甲系企业合作伙伴的公司体量绝不算小，光是公司内部发的笔记本就够多了，谁要用其他企业的笔记本啊，又不是没本子。
日历就更是了，摆在桌子上还嫌占地方呢。
但光甲系的不一样，每次拿回去都要被疯抢。
早年间还有谁先抢到是谁的，然后大把员工早早和商务对接的同事沟通好，回来的时候就在公司楼下等着想要抢到光甲系企业的纪念品。
现在则是有的公司是留给领导，有的公司是抽签发给员工。
为什么？因为这类商品转手在闲鱼上，动辄就能卖出大几百甚至是上千的高价。
如果是光甲航天的，能卖出大几百上千，光甲科技的，也能卖出一两百的价格。
而且只能用供不应求来形容。
大把人愿意花这个钱买个光甲系企业的纪念品摆在家里。
其中像台历、笔记本这种一次性的消耗品，最多用个一年，那就只能卖个大几百，作为时尚单品。
而如果是杯子，不管是保温杯还是烤瓷杯，都能卖到上千的高价。
空间站去不起，买个光甲logo的纪念品总能买得起吧。
林甲很清楚这些，因为她有小红书账号，甚至还实名认证了，她刷小红书这几年发现，一到年底光甲系企业给同行们寄纪念品的时候，小红书上就经常能看到有用户发带有光甲纪念品的照片。
这类帖子是逐年增多。
林甲甚至还去闲鱼上看过，收藏了不少光甲纪念品转卖的帖子，她发现几乎都卖的特别快，最多坚持不会超过24个小时，这让她对光甲这个品牌的吸引力有了充分了解。
哪怕挂lv或者爱马仕的价格，都有大把受众愿意买单。
所以林甲觉得陈元光说的绝对是好主意：“当然，光甲象征着最先进、最前沿的科技。
如果直接用光甲的话，肯定有非常多消费者愿意买单。
而且我们会用光甲航天的logo。”
光甲航天的logo和光甲科技的大差不差，但在细节上会有略微的差别。
“你不是在经营抖音和小红书吗？正好可以去问问网友们的意见。
不过我估计他们都会同意吧，就跟买各种界说白了不就是买不到华为的logo。
难道能买华为的logo，那帮客户会想要赛力斯或者是奇瑞吗？”陈元光说。
华为想要做博世，但他们对于汽车厂商的介入要远比博世更深。
博世和车企的合作是相对独立的，最多双方涉及到合作部分，大家坐下来聊一下，具体要怎么做，无论是核心零部件还是集成解决方案，都没有像华为那样全方位参与到产品的打造中。
连车企生产线都要给你管起来。
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