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业绩卓越的绩效s，业绩优秀的绩效a，业绩良好的绩效b，业绩一般的绩效c。
倒是业绩差劲的d级绩效，暂时没有。
无他，业绩一般的c级事业部，高层就要下课了。
即便是s级事业部中，年终考核c级的员工也会纳入留用察看。
其实在大企业，不管是bat，还是华为、中兴，只要拿了c级年终奖，基本上前途就很惨淡了，原岗续签几乎不可能。
幸运地，降职降薪，转岗到一线岗位。
不幸运的，合同到期就得走人，不再续签。
运气特差的，合约期没到，直接裁……
同样，星逸科技也不养闲人，不过只要不是原则性问题，人品没问题，不会直接裁员，而是给了更多的选择。
没办法，拿了c级绩效，说明能力不足。或者能力足够，但努力不足。
但无论哪一种，都已经跟不上原团队的发展，无法留在核心团队，只能降薪转岗。
转到一线岗位，转到其他部门，或者子公司。
比如星逸手机研发岗c级绩效，可以转到无界手机研发岗。
甄柚c级设计师，可以转到美柚设计，或者青柚设计师。
转岗后，待遇可能下滑一些，但不致于直接裁员失业。
当然，员工也可以选择拿离职补贴，去友商那边。
只是对于c级绩效的员工，一般友商也看不上。
友商砸钱挖人，挖的也是s级精英骨干，ss级核心大牛。
没多少大企业会蠢到挖一个c级选手。
至于小企业，会挖c级选手，但选手也不敢去啊。
朝不保夕，搞不好哪天小企业就凉凉了。
当然，降职降薪后的c级员工，也不是判了死刑，若是努力提升自己，业绩突出之后，也可以在子公司拿到s级，甚至再度升职加薪，回到总公司。
说白了，一切实力说话。
“饿了么事业部，过去一年，继续开疆拓土，目前，饿了么开通的城市高达402个！已经覆盖了国内所有的一线城市，二线城市，三线城市，四线城市，以及大多数的五线城市！”
“饿了么南北两个大区，都业绩卓著，评级s，8-10个月年终奖！”
去年年会，饿了么只开通了185个城市。
一年的时间，直接干到402个城市，只能说进展迅速。
没办法，王逸打破一锅粥的局面，把饿了么分为南北两个大区，由两个总监分别带队，内部竞争。
都不用kpi考核，每个月两边都较着劲开站，进军新的城市，拿下新的品牌和商家。
仅仅一年的时间，再度拿下两百多个城市。
如此发展下去，今年年底，饿了么几乎将遍布全国所有城市。
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