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按照他们的进度，班底打造起来就得第四季度了。
开始研发新品就得年底了，等他们研发出新品，就得明年年中了。
慢！
太慢了！
当然，这个效率对于大多数的企业来说，都是正常的。
但对于华为来说，太慢了。
同样，对于王逸来说，更慢！
为什么华为能在多个领域都用两三年的时间，走完欧美巨头二三十年的路，并且做到行业领先？
就是华为的效率高，狼性文化，天天和战斗似的加班研发。
别的企业成立一个部门都得半年，有点产出就一年多。
而华为要做什么，迅速调配人手组建团队，直接开搞，半年就有产出。
哪怕是高端的智能驾驶，巅峰时期，华为弄了7000多位年轻工程师。
要经验有经验，要精力有精力，要能力有能力。
每个人开几十万的年薪，全部集体加班，嗷嗷地干！
没有任何意外，华为智能驾驶突飞猛进，迅速跻身第一梯队。
若是换了友商，可能框架才做好。
同样，星逸科技也是如此，所有部门全部华为效率！
甚至比华为还效率！
不可能研发个灯光，都得一两年的时间。
既然友商靠不住，那就两条路走。
一来，让刘董出面，把雷士、飞利浦等灯光巨头，拉入星逸智家生态。
有了这些品牌加入，星逸智家就不缺灯具了。
第二，成立星逸智能照明事业部和品牌，做自己的智能灯具。
灯具都是成熟的行业，没多少技术含量，投入资金，招募业内人才进行研发，引入IOT模组，升级算法就是。
生态链+自研，无疑是最好的解决方案。
而最先研发的，无疑是智能台灯，床头灯，客厅卧室灯组，射灯，灯带……
这些灯在仁恒的合作中，很多都需要。
明年仁恒高端住宅全套星逸智家，全套星逸智能灯光。
除了智能灯光之外，还有智能窗帘，智能马桶，多合一的智能浴霸，智能晾衣架……
王逸一一记下来。
还有新风机，空气净化器……
王逸将这些产品的标准和要求，全部写下来，然后发送邮件给孟庆振。
王逸只负责提要求和标准，剩下如何实现，都交给孟庆振。
孟庆振再进行细分，组建团队，进行开发。
当下星逸智家就有八百多研发人员，完全可以同时推进很多项目。
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