19.3
第二阶段，两人聊上了“水天花月”。
文强说，“水天花月”项目原来有个指挥部，指挥长由原任县高官担任，县长兼了另几个项目的指挥长。下面有四个副指挥长。一个兼任的副县长，调到外地了。两个副指挥长，一个从人大副主任调整到县政协任副主席，另一个县*****，因为年龄问题，离岗待退。还有个副指挥长，就是文强自己。
向书河说，这些情况他已找县委办问过了。现在想听听深入一点的。
这印证了文强的预感：今天的谈话重点是“水天花月”。幸好前些日子，他同向书河见过面后，就已着手打了提前量。书记召他来之前，他还特意做了功课，梳理了几条。不过，他也算老官场了。什么叫韬光养晦，什么叫一腔热血，什么又叫忠心耿耿？他不能一下把这些，都兜给向书河。那是他的底牌。
“‘水天花月’是屏羌最大的亮点，放在三江市也排得上号。当初上这个项目，从市上到县里，狠扯了一阵人来疯。”
“我明白。重要性就不说了。直接点，对于县里的新班子，或者对于我来说，这个项目，你如何看？”
文强一看书记的态度不像装的，也没了戒备，就放开了：“你可能都知道了，因为太超前，前任书记力排众议，搞霸王硬上弓，上上下下有争议。”
“此话咋讲？”
书记这话会不会是明知故问？文强有些纳闷。
“‘水天花月’牌，老书记也晓得不好打。这牌也只是发出去了，还没开始翻牌。他自己也底气不足，压不住，被调整了。”
“你的意思前任书记把一手好牌给打烂了？”
“责任也不全在他。拿了好牌，也得看天时、地利、人和。天时嘛，就是运气。地利嘛，看是否顺风顺水。关键看人和。团队很重要。若碰上猪队友，自己不就成了猪队长？”文强说完这话，看向书河脸露赧色，赶紧补道，“书记莫误会，屏羌没这样的队友，上上下下对前任书记是支持的，市上也力挺。”
“那‘水天花月’咋烂了？”
“天时与地利。”
“你的意思是运气不好？”
“上天对人公不公平，个人自有发言权。旁观者都是站着说话不腰疼。”
“有道理。我来之前，市里找我谈话，正如你所言对前任的确是充分肯定的。”
“那书记还想听啥？”
“你不是说了知无不言么？你有啥想法，尽可以说来听听。”
文强就从三个方面分析了“水天花月”烂尾的问题。
一，政策风险。项目用地计划，因为与县里原来获批的土地大纲有出入，需要上级国土资源部门重新审批，获批有政策难度。
二，融资难度。一个典型的地产项目，一次性投入这么大，无论是投资商，还是政府，都面临天文数字的融资。
三，稳定问题。拆迁，开发商跑路，等等。
向书河也谈了几点。土地计划，虽然不能掌控，但也不是说没希望。可以再做工作。比如编制个土地整理，向国土资源部门汇报争取，可对冲超出的用地计划。第二个问题，不是已经招了商吗？找老板谈谈，推进就是了。融资的主体，是开发商自己。政府只是协调。至于稳定，更不是问题，县委有的是手段。
本章未完,点击下一页继续...